（1）原材料和半成品的质量控制是质量控制的关键环节

原材料，半成品和成品的质量直接影响项目的质量，因此应予以监控。不仅要检查物理对象，还要检查保修书，看其型号，规格，性能等是否符合设计要求，并按规定重新测试钢材，水泥，防水材料等。对于易碎，易潮，易变形和易污染的物品，必须在运输，堆放和安装过程中对其进行监控。

（2）审查设计图纸是质量控制的主要环节

图纸是施工的主要依据。因此，您必须在施工前仔细阅读以了解设计意图，因为产品中没有不符合设计的质量。但是，根据地图我们的建设是基于研究和审查，我们必须结合学习和审查。试验不是对绘图错误的简单回顾，而是它是否有利于构建。虽然设计符合规范，但由于施工难度大，为了保证施工质量，需要对设计进行适当优化，以确保工程质量符合规范要求。

（3）关键部位、薄弱环节是质量监控的重点

　　单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有二种含义，一是新技术、新工艺，因是*次施工，质量无把握，因此要重点控制。二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

（4）按照规定掌握分支机构和子项目是质量控制的主要环节

分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。

　　在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故消灭在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。